省輕紡控股公司緊緊圍繞“以千家企業(yè)學標桿，提升質(zhì)量促轉(zhuǎn)型”為主題，全面部署開展“質(zhì)量標桿”活動。一是要求各權屬企業(yè)開展多種形式的宣傳普及工作，營造“樹標桿、學標桿、超標桿”的質(zhì)量改進氛圍。二是組織權屬企業(yè)圍繞2012年10種先進質(zhì)量管理方法和質(zhì)量活動中取得實效的典型經(jīng)驗，樹立“質(zhì)量標桿”并參加省級“質(zhì)量標桿”評選。三是7～12月在各權屬企業(yè)深入開展標桿學習和對比活動，找出本企業(yè)和標桿企業(yè)的差距、自身發(fā)展瓶頸及其原因。四是將“質(zhì)量標桿”作為一項長期工作落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，持續(xù)提高質(zhì)量管理能力，提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。