1月24日，福建福維公司召開了2012年度工作總結(jié)表彰會。會議主要回顧總結(jié)公司2012年度工作：一是完成建廠40多年來首次運行模式切換，并以降低產(chǎn)品單耗和成本為目標(biāo)做好生產(chǎn)運行優(yōu)化；二是發(fā)揮裝置效能進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大限度提高盈利產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷，壓低非盈利產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷；三是積極實施各種營銷手段和策略進行市場挖潛增效；四是狠抓項目建設(shè)，全力推進技改項目穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)；五是加大管理力度，確保安全環(huán)保落實到位和工作目標(biāo)實現(xiàn)；六是強化管理效能，有序推進企業(yè)計劃、設(shè)備、招議標(biāo)、資金、人力資源及閑置資產(chǎn)等各項管理工作；七是扎實開展黨群工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。會議對2012年度各類先進集體和個人進行了表彰。

會議同時要求公司必須在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、體制機制方面有新的突破，鼓勵廣大干部職工進一步組織討論，解放思想、理清思路，積極為公司2013工作思路獻計獻策，切實推動企業(yè)的發(fā)展。