8月13-15日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司派出審核專家組對公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核。通過為期三天的審核，審核組肯定了公司的兩個(gè)體系能夠得到保持、運(yùn)行規(guī)范有效，同意通過年度監(jiān)督審核。 
    按照認(rèn)證要求，在獲得認(rèn)證授權(quán)后，每年要接受監(jiān)督審核，以考察管理體系是否持續(xù)運(yùn)行，確認(rèn)對認(rèn)證要求的持續(xù)符合性。此次審核共涉及領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部、質(zhì)管部、環(huán)保部、板紙、熱電廠等20個(gè)分廠單位。認(rèn)證中心的6位專家通過翻閱資料、面談交流、文檔調(diào)閱等形式對公司相關(guān)部門進(jìn)行了客觀、公正的審核。
    在管理體系監(jiān)督審核末次會(huì)議上，審核專家在對公司體系建設(shè)、運(yùn)行情況做出肯定的同時(shí)，也指出一些不足之處。公司董事長兼總經(jīng)理徐宗明先生對審核組全體專家的監(jiān)督審核和工作指導(dǎo)表示感謝，并介紹了公司現(xiàn)階段的兩個(gè)管理體系所做的工作和取得的業(yè)績，同時(shí)對各分廠單位提出工作要求：一是根據(jù)公司發(fā)展的需要，不斷完善和修訂體系相關(guān)文件，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。對審核中發(fā)現(xiàn)的不足之處，各相關(guān)分廠單位提出糾正、預(yù)防、整改措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。二是要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，做到精細(xì)化管理與體系運(yùn)行相結(jié)合。并以這次監(jiān)督審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，強(qiáng)烈的顧客服務(wù)意識(shí)，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，不斷完善兩個(gè)管理體系并將其落實(shí)在工作中。