2015年8月17日，控股公司召開集團(tuán)信息化項目第一期總結(jié)會暨第二期啟動會。會議聽取了財務(wù)部對集團(tuán)信息化第一期項目進(jìn)行的總結(jié)，對第二期信息化項目資金集中管理系統(tǒng)實施方案和實施計劃做了整體部署。會上，輕紡控股總會計師林兵霞充分肯定了集團(tuán)信息化項目第一期的實施成果，對第二期資金集中管理工作提出五點要求：1.權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，積極推進(jìn)資金集中管理信息化系統(tǒng)實施工作；2.信息化項目組要統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化實施方案；3.完善工作機(jī)制，搭建順暢的信息溝通平臺；4.注重信息化人才隊伍建設(shè)；5.上市公司青山紙業(yè)要借助信息化系統(tǒng)管理平臺，在公司內(nèi)部推進(jìn)資金集中管理。