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        福建輕紡副總經(jīng)理鄭書雄、總會(huì)計(jì)師林兵霞一行赴晶華生物公司對疫情防控、復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、落實(shí)年度預(yù)算進(jìn)行督導(dǎo)

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-27     瀏覽量:3444

               3月25日上午,福建輕紡副總經(jīng)理鄭書雄、總會(huì)計(jì)師林兵霞、運(yùn)行部經(jīng)理黃建明一行赴晶華生物公司對疫情防控、復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、落實(shí)年度預(yù)算進(jìn)行督導(dǎo)。


               在深入晶華生物公司生產(chǎn)線實(shí)地調(diào)研并聽取相關(guān)工作匯報(bào)后,林兵霞總會(huì)計(jì)師提出四點(diǎn)要求,一是要充分利用疫情期間對洗護(hù)、消殺類產(chǎn)品需求上升的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)定公司發(fā)展信心。各部門要通力合作,形成合力,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作;充分研究運(yùn)用各項(xiàng)惠企政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是要突出問題導(dǎo)向,進(jìn)一步完善績效考核制度,抓好落實(shí),提高隊(duì)伍執(zhí)行力;強(qiáng)化績效考核,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,提高各部門工作成效。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)核算,完善年度預(yù)算目標(biāo),制定控虧方案,層層分解落實(shí),細(xì)化對策措施,責(zé)任到人,做好增收節(jié)支,力爭取得更好結(jié)果。四是切實(shí)抓好營銷工作,下決心解決營銷工作的頑疾,用好新商業(yè)模式,充分拓展線上、線下銷售渠道與產(chǎn)品市場,在產(chǎn)品營銷、產(chǎn)能利用等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。


               鄭書雄副總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求,一是進(jìn)一步壓實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面開展安全隱患大排查大整治,突出房屋安全專項(xiàng)整治。二是全面推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),確保完成全年目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算執(zhí)行措施,列出責(zé)任清單,抓好進(jìn)度落實(shí),把立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)結(jié)合起來。三是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
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