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        黃欣:中國紙業(yè)應(yīng)以這三個態(tài)度擁抱新時代

        發(fā)布時間:2018-09-20     瀏覽量:3776
        http://www.paper.com.cn  2018-09-20 中華紙業(yè)傳媒

          進(jìn)入新時代,大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中,還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業(yè)的發(fā)展必須融入時代的發(fā)展,中國紙業(yè)在新時代下,要如何承擔(dān)更大責(zé)任,獲得更進(jìn)一步的發(fā)展?

          我們無法掌控時代發(fā)展,但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態(tài)度去擁抱時代變化、順應(yīng)時代發(fā)展。

          三十功名塵與土,八千里路云和月。過去已逝,未來正來,時不我待!中國特色社會主義進(jìn)入了新時代,我們始終思考,在不斷滿足人們美好生活需要的社會變革與發(fā)展進(jìn)程中,中國紙業(yè)如何承擔(dān)更多責(zé)任?如何處理與環(huán)境及利益相關(guān)方的關(guān)系?未來世界充滿未知,我們滿懷敬畏之心,秉承開放合作的心態(tài),向各位行業(yè)翹楚取經(jīng)問道。

          回顧三十年,艱苦創(chuàng)業(yè),成就初心擔(dān)當(dāng)

          1988年,中國改革開放后的第十年,在深化經(jīng)濟(jì)體制改革、社會主義市場經(jīng)濟(jì)開始萌芽的大背景下,中國紙業(yè)的前身——中國物資開發(fā)投資總公司成立。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,開始注入市場的元素,作為支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓄水池,承擔(dān)著國家短線物資開發(fā)投資的歷史使命。不忘初心,這就是中國紙業(yè)的初心:在國家改革開放的歷史進(jìn)程中承擔(dān)使命,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,在豐富商品服務(wù)中不斷滿足人們美好生活所需。這一階段中國紙業(yè)在很多重要領(lǐng)域政策性地投資了很多項目,比如遼寧撫順乙烯、上海益昌薄板、山西鋁廠、重慶鋼鐵等,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。此外,也做了一些市場化投資嘗試,比如蘇州創(chuàng)元科技、安徽四創(chuàng)電子、新華人壽等,很超前的項目。公司這些前期投資項目有的很成功、有的成了烈士,積累了很多寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。

          1998年,國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,進(jìn)一步加大國企改革力度,部屬企業(yè)徹底與政府部門脫鉤。這意味著公司被徹底拋向市場,生死存亡市場定。面對此次國家層面的“拆廟、斷奶”,我們一方面聚集力量發(fā)展主業(yè),同時以壯士斷腕的決心,投身市場,推動內(nèi)部改革,買斷身份、精簡人員,做了很多探索。

          直到2005年,我們果斷抓住機(jī)遇,受讓華新發(fā)展股權(quán),控股粵華包,正式進(jìn)入造紙包裝行業(yè),成功地對商業(yè)模式實施了變革,實現(xiàn)了從“多元投資”到“投資與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相結(jié)合”的重大轉(zhuǎn)變。之后2008年重組紅塔仁恒,次年控股冠豪高新,進(jìn)一步變革了商業(yè)模式,實現(xiàn)了從“資產(chǎn)化”到“證券化”的重大轉(zhuǎn)變。2010年增資控股泰格林紙,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與經(jīng)營規(guī)模有了質(zhì)的飛躍,從行業(yè)外企業(yè),一躍躋身至造紙產(chǎn)業(yè)前十位的大型國有企業(yè)。

          正是這樣的高速發(fā)展,受到了國資委的充分肯定。2010年,被批準(zhǔn)成為唯一一家以“林漿紙生產(chǎn)、開發(fā)及利用”為主業(yè)的央企。13年,承接國企改革任務(wù)。國資委和中國誠通將中冶紙業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營項目的重任交給我們,為國資委解難題、挑重?fù)?dān)。我們很好的完成任務(wù),將已經(jīng)死亡的僵尸企業(yè),起死回生。目前,各企業(yè)均盈利水平良好。

          總結(jié)這一階段的發(fā)展,我們形成了獨(dú)具特點(diǎn)的發(fā)展模式,不斷的進(jìn)行“并購、重組、整合、提升”,不斷的推動“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”。發(fā)展到現(xiàn)在,旗下四個上市平臺,取得了一定的市場地位。

          造紙行業(yè)是充分市場競爭的,十強(qiáng)中除了我們,其他全部是以外資、民資主導(dǎo)。國有企業(yè)如何在充分競爭的市場中贏得生存發(fā)展?我們建立了“物競天擇、適者生存,開放創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化,力求把國企打造成具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。前八個字解決的是企業(yè)競爭與生存的問題,后八個字解決的是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的問題。只有適應(yīng)“物競天擇、適者生存”的叢林法則,不斷進(jìn)化,才不會被淘汰。

          我們時刻如履薄冰,對外敬畏市場、順應(yīng)市場,對內(nèi)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、培育核心競爭力。早在國家提出“高質(zhì)量發(fā)展”、“供給側(cè)改革”之前,我們就在集中精力降杠桿。近幾年,我們清理低效無效資產(chǎn),陸續(xù)關(guān)閉了中衛(wèi)、佛山、臨清、永州、洪江的部分生產(chǎn)基地,但通過一系列提質(zhì)增效措施,公司整體產(chǎn)能不降反升。

          我們倡導(dǎo)敢闖、敢干、敢改革,敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神,堅持貫徹“改革要有新舉措、管理要有新方法、經(jīng)營要有新思路、激活要有新機(jī)制”的“四新”工作理念。雖說我們是國有體制,但我們的內(nèi)部機(jī)制很活。探索了骨干持股、模擬股權(quán)、上不封頂?shù)燃顧C(jī)制,極大的激勵了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

          我們鼓勵奮斗者、不搞大鍋飯、不養(yǎng)閑人。五年來我們通過競聘上崗、考核淘汰等措施,大幅減員增效,勞動生產(chǎn)率提升了2.5倍。隨著“嚴(yán)、實、透、快”工作作風(fēng)的繼續(xù)深入,人員效率還將進(jìn)一步提升。以上這些構(gòu)成了中國紙業(yè)企業(yè)文化的關(guān)鍵元素,只有內(nèi)部充分競爭,才能適應(yīng)激烈的市場競爭,才能在行業(yè)中立足、成長,發(fā)展、壯大。

          回顧這30年,伴隨著國家改革開放過程中的幾次市場經(jīng)濟(jì)改革洗禮,我們經(jīng)歷了浴火重生,成為燒不死的鳥,鳳凰涅槃,重生、發(fā)展。在國家改革的不同階段圓滿完成了不同的歷史使命,資產(chǎn)規(guī)模翻了38倍,近年來業(yè)績屢創(chuàng)新高。我們的白卡紙創(chuàng)新技術(shù)榮獲造紙行業(yè)唯一的國家科技進(jìn)步一等獎。我們的國家不僅要有“中國芯”,也要有“中國紙”。

          最近,我們創(chuàng)新研發(fā)的高阻隔白卡紙?zhí)幱谑澜珙I(lǐng)先水平;我們的“岳陽樓”品牌作為“十九大”指定用紙,傳播文化價值;我們還在云計算服務(wù)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境治理等方面做了很多工作,為人們美好生活需要提供了更高質(zhì)量的商品和服務(wù)。

          回望初心,不論是承擔(dān)國家改革使命,還是國資保值增值、以及提供產(chǎn)品服務(wù),我們都無愧于歷史。

          2018年,又到了國家層面推動改革的重要時點(diǎn),新一輪國企改革已揭開序幕,“而立之年”的中國紙業(yè)不忘初心,立志以這30年的改革成果和產(chǎn)業(yè)積淀為基礎(chǔ),借勢推動創(chuàng)新變革,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更進(jìn)一步的發(fā)展。

          擁抱新時代,綠色發(fā)展,攜手筑夢遠(yuǎn)航

          進(jìn)入新時代,大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中,還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業(yè)的發(fā)展必須融入時代的發(fā)展,中國紙業(yè)在新時代下,要如何承擔(dān)更大責(zé)任,獲得更進(jìn)一步的發(fā)展?

          改革開放40年,中國取得了輝煌的成就,發(fā)展速度令世界矚目,今天許多習(xí)以為常的事物,十年前、甚至五年前都不可想象。一切都在加速變化,世界變得更加多元,我們顯得越來越“無知”。

          不確定的是環(huán)境,確定的是我們自己。我們無法掌控時代發(fā)展,但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態(tài)度去擁抱時代變化、順應(yīng)時代發(fā)展,秉承持續(xù)變革和自我批判的精神,保持戰(zhàn)略定力和耐心。

          這里,我著重談三個態(tài)度。

          一是善意的態(tài)度。以保護(hù)環(huán)境為重,重塑可持續(xù)發(fā)展之夢。進(jìn)入新世紀(jì)以來,全球各地異常氣候、極端天氣、自然災(zāi)害越來越頻繁。世界是完整的、互聯(lián)互通的循環(huán)系統(tǒng),生態(tài)惡化一旦超越其自身修復(fù)能力,將是不可挽回的。人是私利的,雖然對這些都有認(rèn)識,但眼前的利益誘惑難以拒絕。

          如何尊重人性,在“自私自利”中實現(xiàn)“善意無私”,在“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”中實現(xiàn)“保護(hù)環(huán)境”?習(xí)近平總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,并決心推動落實。這是一個以環(huán)境為重的“可持續(xù)發(fā)展體系”,這與之前的發(fā)展模式有著本質(zhì)的區(qū)別,這是社會治理的大方向,也是經(jīng)濟(jì)變革的大方向。在大勢面前,我們?nèi)绾伟盐眨?

          造紙行業(yè)過去的“野蠻生長”留下了許多負(fù)面影響,曾被重點(diǎn)關(guān)注,現(xiàn)在許多省市都在以“環(huán)保的名義”限制產(chǎn)能,這是中國全新發(fā)展邏輯下的必然結(jié)果。轉(zhuǎn)型升級勢在必行,“可持續(xù)發(fā)展”是唯一解決方案。

          作為造紙行業(yè)的唯一央企,我們更是責(zé)無旁貸。中國紙業(yè)將堅守初心,在新時代主動承擔(dān)新使命,以“綠水青山就是金山銀山”為指引,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷滿足人們美好生活所需,這就是中國紙業(yè)在新時代的改革發(fā)展之夢。

          對中國紙業(yè)而言,“可持續(xù)發(fā)展”并非新鮮事物。早在2000年,岳陽林紙就率先探索了“林漿紙一體化”,造林百萬畝,發(fā)展造紙產(chǎn)業(yè)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2001年,美利紙業(yè)獨(dú)樹一幟,在騰格里沙漠邊緣造林20多萬畝。沙漠變綠洲,至今對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境依然發(fā)揮不可替代的作用。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次親臨現(xiàn)場視察指導(dǎo),給予了充分肯定和高度評價。2011年,紅塔仁恒率先使用生物質(zhì)能源,屬于國內(nèi)第一家規(guī)?;瘧?yīng)用的工業(yè)化能源,成功實現(xiàn)了煙氣零排放,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的清潔能源之路。2017年,駿泰公司生物質(zhì)能源項目并網(wǎng)發(fā)電,將綠色能源帶進(jìn)千家萬戶。

          幾十年來,中國紙業(yè)始終在以實際行動踐行“兩山理論”,在遵循可持續(xù)發(fā)展的同時,促進(jìn)了業(yè)務(wù)優(yōu)化提升。進(jìn)入新時代,我們將更進(jìn)一步,沿著原有產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行擴(kuò)展與升級。我們已成立“中國誠通生態(tài)有限公司”,將積極參與綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè),力求在改善生態(tài)環(huán)境和提升人民生活品質(zhì)方面作出更大的貢獻(xiàn)。

          兵無常勢、水無常形。未來,我們的具體業(yè)務(wù)可能會隨著環(huán)境變化而有所改變,但基于“可持續(xù)發(fā)展”的大方向、大目標(biāo)不會改變、絕不動搖,這就是中國紙業(yè)在新時代做出的戰(zhàn)略選擇與發(fā)展承諾。

          二是積極的態(tài)度。以舍我其誰的斗志,在國企改革大潮中踏浪逐夢。新時代,總書記關(guān)于“推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”,“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求,展現(xiàn)了新一屆黨中央關(guān)于深化國企改革的新思想、新要求、新方向。中國紙業(yè)必須認(rèn)清形勢,趁勢而上,高舉國企改革大旗,整合資源、優(yōu)化配置,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)生動力。

          背靠時代變革、主動擔(dān)當(dāng)作為,這是中國紙業(yè)逐夢之路的關(guān)鍵所在。夢想已吹響“集結(jié)號”,我們將繼續(xù)堅定“三個一以貫之”:謀增長的主旋律必須一以貫之,戰(zhàn)略引領(lǐng)必須一以貫之,四新理念必須一以貫之。作為企業(yè),增長才是硬道理,沒有增長就無法承擔(dān)國家改革使命。唯有年年自我加壓,一步一個腳印,高舉高打、創(chuàng)新求變,才能在風(fēng)起云涌的市場變革中有所作為。

          中國紙業(yè)的逐夢之路要凸顯新時代、新特色,身處激烈變革之中,我們要果斷行動,盡快獲取“五個新動能”。我們要向高質(zhì)量發(fā)展要新動能、向混合所有制改革要新動能、向?qū)I(yè)化市場化重組要新動能、向轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)要新動能、向“走出去”要新動能。

          這些新動能是新時代的新提法,也是中國紙業(yè)過去這幾年實踐過的可行路徑。中國紙業(yè)的發(fā)展歷程就是專業(yè)化市場化重組的典型案例;我們在海外的林地就是“走出去”獲取的資源;我們的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)對整體業(yè)績貢獻(xiàn)已超過30%;這些都是新舊動能轉(zhuǎn)換的現(xiàn)實成果。這些新動能植根于新時代的土壤中,必將迸發(fā)出更強(qiáng)大的能量。

          “而立之年”,正值謀事立業(yè)之時,中國紙業(yè)蓄勢待發(fā),為理想不斷奮斗。

          三是開放的態(tài)度。以合作共贏的商業(yè)模式,同心協(xié)力筑夢遠(yuǎn)航?!耙员Wo(hù)環(huán)境為重,整合資源,推動可持續(xù)發(fā)展”,這是中國紙業(yè)的夢,也是大家的夢。夢想足夠大,容得下你我他。也正因為夢想如此大,任何組織和架構(gòu)都無法單槍匹馬、僅靠自身能力達(dá)成這一宏大目標(biāo),“合作共贏”成為必然選擇。

          我們敞開懷抱,期待與志同道合的人們一同前行。

          我們堅信,只要朝著“可持續(xù)發(fā)展”這一目標(biāo),集中發(fā)力,不懈奮斗,推動夢想遠(yuǎn)航,我們必將到達(dá)彼岸,收獲更加光明燦爛的未來。

          在此,我們倡議大家共同行動,積極構(gòu)建“可持續(xù)發(fā)展”體系。讓我們滿懷“新時代”的豪邁,初心擔(dān)當(dāng)、筑夢遠(yuǎn)航。

         ?。ň幷咦ⅲ罕疚氖侵袊垬I(yè)投資有限公司董事長黃欣2018年9月16日在在中國紙業(yè)新時代可持續(xù)發(fā)展論壇上的致辭,原文標(biāo)題為《三十年初心擔(dān)當(dāng)新時代筑夢遠(yuǎn)航》,略有刪減。)

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