水仙藥業(yè)公司軟膏車間由于設(shè)備老舊，膏體得率一直保持在91%左右，存在一定程度浪費(fèi)。今年初，公司組織了生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、黨群辦、軟膏車間等多個(gè)部門進(jìn)行集體診斷，力爭(zhēng)找出問(wèn)題根源，提高膏體得率。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和不斷實(shí)踐，今年3月份公司就提高膏體得率制定四項(xiàng)措施：一是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢、次品管理和回收利用；二是定期做設(shè)備的檢修、調(diào)試和維護(hù)工作，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和精確度，降低因設(shè)備老化而造成原料消耗；三是制定技術(shù)改造方案，調(diào)整4臺(tái)灌裝機(jī)，提高膏體灌裝穩(wěn)定性，減少膏體損失；更換糊盒機(jī)，提高生產(chǎn)流暢性，減少次品；四是制定專項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)于膏體得率高于93%的車間相關(guān)人員，給予適度獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些舉措，軟膏車間成品率同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益31.23萬(wàn)元。