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        國企改革三年行動| 以改革創(chuàng)新謀劃高質(zhì)量發(fā)展 開啟設(shè)計(jì)院建設(shè)新征程

        發(fā)布時間:2021-10-13     瀏覽量:1642


        福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院有限公司始建于1952年,系福建省輕紡(控股)有限責(zé)任公司的全資子公司,是一家以勘察、設(shè)計(jì)、工程咨詢及造價、審圖及消防專審、環(huán)評及環(huán)境治理五大板塊共同發(fā)展的綜合性工程勘察設(shè)計(jì)單位。

        近年來,設(shè)計(jì)院黨委堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,圍繞公司主業(yè),以改革創(chuàng)新為驅(qū)動,加強(qiáng)平臺建設(shè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,各項(xiàng)工作取得成效。


        一、完成改制工作,公司治理取得新成效

        20209月,設(shè)計(jì)院完成公司制改制工作,黨建工作納入公司章程,落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。執(zhí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,符合條件的黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

        近年來,公司實(shí)施“對標(biāo)世界一流管理提升行動實(shí)施方案”,學(xué)習(xí)對標(biāo)對象先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)行全方位對標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,推進(jìn)提質(zhì)增效。改建技術(shù)部,持續(xù)改進(jìn)管理流程,采用全專業(yè)總工審核模式加強(qiáng)了公司技術(shù)質(zhì)量的管控;增設(shè)經(jīng)營部,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)多渠道信息共享,加強(qiáng)投標(biāo)能力;積極采用信息化技術(shù),構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營和管理的統(tǒng)一信息平臺,精細(xì)管理,加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控和風(fēng)險管控,不斷提高企業(yè)運(yùn)營管理效力。

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        (福建輕紡黨委書記、總經(jīng)理黃文定、黨委委員、副總經(jīng)理鄭書雄等領(lǐng)導(dǎo)

        參加福建省建筑輕紡設(shè)計(jì)院有限公司揭牌)

            二、加快平臺建設(shè),轉(zhuǎn)型升級增強(qiáng)新優(yōu)勢

            公司圍繞“鞏固提升勘察、設(shè)計(jì)、工程咨詢及造價、審圖及消防專審、環(huán)評與環(huán)境治理五大板塊,壯大做強(qiáng)三個業(yè)務(wù)(市政行業(yè)、全過程工程咨詢、工程總承包),培育拓展三個板塊(規(guī)劃、施工和監(jiān)理),努力打造成為以工程勘察設(shè)計(jì)為主、兼顧工程項(xiàng)目全過程服務(wù)的高新技術(shù)服務(wù)型企業(yè)”的總體發(fā)展思路,將資質(zhì)增項(xiàng)工作作為平臺建設(shè)的突破口,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),2020年以來,在完成輕紡行業(yè)、建筑設(shè)計(jì)、勘察等原有資質(zhì)延續(xù)申報和壓力管道設(shè)計(jì)(GB2、GC2)換證工作基礎(chǔ)上,公司新增:房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理、市政行業(yè)(道路、橋梁)設(shè)計(jì)、環(huán)境工程(水污染防治工程)設(shè)計(jì)專項(xiàng)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)、工程造價咨詢等5個乙級資質(zhì)和建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、電力承裝修試五級資質(zhì),公司資質(zhì)體系不斷優(yōu)化完善,為全過程服務(wù)開展創(chuàng)造了良好條件。

        公司將繼續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,努力申報水土保持評估、化工設(shè)計(jì)乙級、市政審圖二類資質(zhì)等,繼續(xù)加快平臺建設(shè),構(gòu)建主業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,壯大公司綜合實(shí)力,為公司帶來更大的市場空間和發(fā)展機(jī)遇。

        三、加大研發(fā)投入,創(chuàng)新驅(qū)動釋放新動能

        公司把科技創(chuàng)新作為公司全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越的第一驅(qū)動力,不斷加大研發(fā)投入,激發(fā)公司技術(shù)創(chuàng)新活力,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的動能轉(zhuǎn)換。兩年來獲得軟件著作9件、實(shí)用新型專利11項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng),現(xiàn)正申報發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng);積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),20216月,主持國家標(biāo)準(zhǔn)《維綸工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50529-2009局部修訂編制工作;積極參與工程勘察、設(shè)計(jì)獎項(xiàng)申報,2020年以來,獲得紡織行業(yè)、輕工行業(yè)和福建省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎一等獎3項(xiàng)、二等獎6項(xiàng),三等獎10項(xiàng);重視信息化建設(shè),深化公司管理系統(tǒng)的推廣及運(yùn)用,在行政辦公、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等方面取得成效,特別是在財(cái)務(wù)信息與項(xiàng)目信息融合,提高了對項(xiàng)目全過程管控能力及日常監(jiān)督的效率。


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        (國家標(biāo)準(zhǔn)《維綸工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》局部修訂編制組第一次工作會議)

        公司堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,重視后備干部和年輕骨干的培養(yǎng),落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制,創(chuàng)造平臺,重視推薦技術(shù)骨干申報全省各類專家?guī)鞂<遥訌?qiáng)職稱評聘管理,組織各類專業(yè)培訓(xùn)、講座等,促進(jìn)后備干部和年輕骨干成長。2020年以來,公司加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,引進(jìn)建筑裝飾、環(huán)保團(tuán)隊(duì),充實(shí)市政、咨詢、配電等業(yè)務(wù)人員,進(jìn)一步擴(kuò)充隊(duì)伍,增添新鮮血液;同時,公司不斷促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,推進(jìn)與廈門大學(xué)、福州大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、福建工程學(xué)院等高校的合作,積極構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)基地”,提升公司的技術(shù)實(shí)力和影響力。

            四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝心聚力開啟新征程

        公司黨委堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè),“把方向、管大局、保落實(shí)”,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,深入推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,深化“331”黨建品牌建設(shè),結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動,組建黨員先鋒隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì),設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),切實(shí)發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展超越。

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        (開展黨史學(xué)習(xí)教育、收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會等)
            公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,重視推動信息化技術(shù)在日常職能監(jiān)督的應(yīng)用。針對管理中存在的問題和風(fēng)險點(diǎn),持續(xù)完善公司信息化管理系統(tǒng)和審批流程,初步形成集項(xiàng)目管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、發(fā)票管理等于一體的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各部門間數(shù)據(jù)信息共享。在日常工作中可對勘察設(shè)計(jì)文件審核、用章審批、采購備案或?qū)徟?、費(fèi)用報銷支付等管理信息進(jìn)行核驗(yàn)比對,規(guī)范了管理,提高了效率,并提升了監(jiān)督效能。

        面對新冠疫情和市場不景氣等不利因素影響,在福建輕紡黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司改革創(chuàng)新初見成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展良好,近五年來,公司營業(yè)收入年平均增長率超過20%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)保持較好的增長,公司綜合實(shí)力得到提升,為“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        下一步,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),落實(shí)公司國企改革三年行動方案和“十四五”發(fā)展規(guī)劃,主動融入新發(fā)展格局,進(jìn)一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和攻堅(jiān)克難的銳氣,凝心聚力,擔(dān)當(dāng)作為,努力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

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