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2022年，福鹽集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委、省輕紡黨委的部署和安排，聚焦聚力“提高效率、提升效能、提增效益”，以“一核（鹽業(yè)）兩翼（資產(chǎn)+食品）”為中心，圍繞“抓改革、強(qiáng)信心、控鹽源、樹(shù)品牌、建渠道、拓產(chǎn)業(yè)”重心，統(tǒng)籌疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，帶領(lǐng)全體干部職工共同努力，為推動(dòng)改革發(fā)展開(kāi)好局、起好步奠定良好基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.5億元，同比增加12%；資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)指標(biāo)。
及早統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)部署
開(kāi)春伊始，福鹽集團(tuán)召開(kāi)2022年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出2022年工作思路及具體措施，制定2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案，排細(xì)工作目標(biāo)。成立各項(xiàng)工作小組，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，確保責(zé)任、壓力傳導(dǎo)到位。各權(quán)屬企業(yè)按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，明確責(zé)任，夯實(shí)具體舉措。
聚力食鹽主營(yíng)，確保銷(xiāo)售
運(yùn)行部門(mén)面對(duì)食鹽供應(yīng)緊張的局面，科學(xué)預(yù)判市場(chǎng)需求，及早組織考察貨源，提前簽訂供需合同。一方面與省內(nèi)鹽場(chǎng)鎖定供應(yīng)價(jià)格，確保鹽產(chǎn)品4.3萬(wàn)噸；另一方面，在省內(nèi)鹽場(chǎng)鹽源短缺情況下，組隊(duì)赴山東等海鹽產(chǎn)區(qū)考察組織貨源，簽訂供應(yīng)合同，滿足省內(nèi)季節(jié)性加工用鹽需求。
銷(xiāo)售部門(mén)有序推進(jìn)渠道扁平化改造工作，一季度重點(diǎn)推進(jìn)終端巡訪覆蓋率和品種采集率，完善市場(chǎng)情報(bào)分析數(shù)據(jù)，深入優(yōu)化福鹽云商的各項(xiàng)功能，相繼開(kāi)發(fā)POS小票打印功能、門(mén)牌二維碼綁定功能，方便客戶快速定位和終端追溯查詢(xún)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供準(zhǔn)確信息。
各地市公司與當(dāng)?shù)卣芮信浜?，充分發(fā)揮主渠道作用，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求，全力組織渠道配送、自建小配送營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)小包裝鹽總銷(xiāo)量2.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6%；寧德、福州公司，提前做好季節(jié)性加工用鹽客戶的倉(cāng)儲(chǔ)存量，以小成本獲取大的銷(xiāo)售量。
各生產(chǎn)企業(yè)直面元旦、春節(jié)、疫情等帶來(lái)的緊張、困難局面，根據(jù)市場(chǎng)需求，通過(guò)科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確序時(shí)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與規(guī)劃，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)，及時(shí)完成省內(nèi)、省外全部訂單，有效有力保障供應(yīng)。
（福鹽集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)精心組織生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)等工作，全力保障食鹽市場(chǎng)安全供應(yīng)）
落子食品主業(yè)，啟動(dòng)規(guī)劃
通過(guò)對(duì)接代工企業(yè)、恢復(fù)生產(chǎn)線建設(shè)、加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃、加快產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化銷(xiāo)售政策、拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等系列工作，全方位啟動(dòng)食品項(xiàng)目各項(xiàng)工作。與福州大學(xué)生物工程學(xué)院達(dá)成合作意向，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研進(jìn)程。進(jìn)一步優(yōu)化永春老醋釀造工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
抓緊重點(diǎn)項(xiàng)目，有序推進(jìn)
寧德鹽業(yè)商務(wù)綜合樓EPC總承包項(xiàng)目全方面、全過(guò)程補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善提高，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破。通過(guò)及時(shí)跟蹤監(jiān)督，以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真研究、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，改進(jìn)施工方案，完善服務(wù)體系，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供要素保障，基礎(chǔ)施工平穩(wěn)有序。一季度完成投資250萬(wàn)元。
克服疫情影響，保障供應(yīng)
面對(duì)突發(fā)的嚴(yán)峻疫情，福鹽集團(tuán)黨委按照中央、省委省政府、省國(guó)資委、省輕紡黨委的部署安排，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保食鹽生產(chǎn)供應(yīng)有序，市場(chǎng)穩(wěn)定。
（福鹽集團(tuán)各基層黨組織在防控疫情一線）
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。共成立14支黨員先鋒隊(duì)、32個(gè)黨員示范崗、2支突擊隊(duì)，總參與人數(shù)221人，充分發(fā)揮“一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘”、“一名黨員就是一面旗幟”的作用，積極投入到食鹽保供戰(zhàn)“疫”工作當(dāng)中。
確保安全生產(chǎn)和安全供應(yīng)。晶秀、晶浦公司滿負(fù)荷開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)；晶海公司配合當(dāng)?shù)卣墓芸卮胧?，采?span>20名一線生產(chǎn)人員及12名管理人員封閉管理方式組織生產(chǎn)，于3月21日從同為管控區(qū)的惠安縣緊急調(diào)運(yùn)20個(gè)床位及配套床墊到位，為封閉管理的員工提供物資保障，并為每一位員工建立健康檔案，嚴(yán)格每日動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)登記制度。
保障食鹽調(diào)運(yùn)。福鹽集團(tuán)向福建省商務(wù)廳申請(qǐng)民生保供證明，確保省內(nèi)食鹽調(diào)運(yùn)、配送有效通行。疫情敏感的泉州、莆田等地市公司取得當(dāng)?shù)厣虅?wù)局的通行證明，確保食鹽配送車(chē)輛順利通行。
